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让园区企业大有作为
——朔州经济开发区入企服务小组帮扶企业略记
时间:2016/11/2 7:38:53   信息来源: 朔州日报

  今年以来,朔州经济开发区入企帮扶小组积极宣传惠企政策,摸清情况,坚持问题导向,把发现问题、剖析问题、解决问题作为重中之重。对企业反映的各类问题,按照“谁负责、谁落实”的原则分类处理。入企服务小组能解决的问题由入企服务小组协调解决,解决不了的报至区入企服务领导小组办公室,进行汇总、分类,报至区入企服务领导小组进行协调解决,对不能协调解决的报市驻区入企服务工作领导小组办公室进行协调。

  在一段时间的入企服务工作后,各方面的工作有了明显好转。以数据为证,前三季度开发区财政总收入2.7882亿元,同比降低0.1%;公共财政预算收入1.9146亿,同比增长8.65%,居全市第一;规上工业增加值9.75亿,同比增长1.7%,居全市第三;服务业增加值8.8177亿,增幅5.2%,排名第三。

  位于朔州经济开发区康泰路的永富机修有限公司,是最早入驻开发区的民营企业之一,如今,17年的时间过去了,有着比其他企业更为丰富的阅历。在经济形势越发严峻的情况下,它非但没有压缩业务,反而业务越做越多,自己本身也越挫越勇。在入企服务座谈会上曾有人不经意间提到:要知道开发区哪家企业做得好,看看哪家企业门口停放的车辆便可一目了然。

  刚刚参加完厦门恳洽会的永富机修有限公司总经理郝斌,对于企业未来的发展充满信心。“企业的发展除了自身的努力外,更多的还是企业的生存环境,政府的大力扶持。”在最近的入企服务座谈会上,郝斌一语道出其中的秘诀。这是最近干部入企服务座谈会上的一幕。

  事实上,从9月21日起,朔州经济开发区入企服务工作小组就分成九个小组,深入全区各类企业,突出帮助市定帮扶企业9家,区定帮扶企业9家,采取座谈会、交流会等方式与企业主要负责人、财务负责人、职工代表等进行交流座谈;主动搜集包括企业汇报材料、各种反馈表、财务报表、发展规划、项目建设等相关信息,同时制定“一企一策”服务措施,及时帮助企业解决运行和发展中遇到的困难和问题,重点帮助企业解决在市场开拓、运输、能源、融资、土地、环评等方面存在的问题,积极帮助符合条件的企业落实税收、土地、资金等相关扶持政策,并围绕企业的基本情况,特别是当前在生产、管理、项目建设、市场开拓等存在困难和问题建立企业台账、清单。

  “今年企业运行的怎么样?”“企业经营中有没有遇到什么困难?”“省市区的优惠政策有没有落实到位?”“企业下一步有什么样的打算?”“水、电、气、暖都通了吗?”……这次的干部入企活动,一个个切中实际的问题给企业吃了一颗定心丸。

  中宇建安公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包三级资质以及建筑装修装饰工程、钢结构工程、机电安装工程、输变电工程、防腐保温工程专业总承包三级资质的多质施工企业,一直以来是行业的佼佼者。在了解到其今年至今天然气没有接通的情况下,开发区的相关负责人立说立行,现场办公,在与富华燃气的相关负责人沟通协商后,很快把企业这一棘手的问题解决了。

  另一家帮扶企业万吉包装的总经理武林则坦言,今年以来,朔州经济开发区对企业的帮扶政策源源不断,尤其是土地使用税的降低给我们企业减轻了很大的负担。我们欢迎政府多下企业,多为企业的发展献言献策,帮助、支持企业更好更快的发展。

  “拿天然气来说,现在朔州经济开发区已经实现了天然气官网的全覆盖,但有部分企业却迟迟用不上天然气,这次我们在全区范围开展帮扶活动也就是为了对企业现阶段面临的困难进行一个摸底,能现场解决的现场解决,现场解决不了的先列好清单,然后各相关部门协商解决。总而言之,就是要集中精力扶持企业做大、做强、做优;动脑筋、想办法、找渠道,帮助和支持企业,按照‘一企一策’的思路,进行精准服务,坚持从最急处着手,最难处援助,帮助企业开拓市场、提高效益、推动企业转型,以服务企业为主导,以问题为导向,最大限度地发挥政府政策引导、综合协调、要素保障的作用,形成上下联动、共谋服务的强大合力和浓厚氛围,充分调动企业发展积极性,切实帮助企业解决实际问题,让企业能够专注企业的发展,从而让企业有所作为,从而实现全区经济的全面提速。”参与此次企业帮扶行动的一位部门负责人说。

  可以说,入企服务是朔州经济开发区各经济部门、开发园区想企业之所想、急企业之所急,相继实施各项企业帮扶措施,则成为企业化“危”为“机”、逆势而上的助推器。正如开发区管委会主任郭连厚所理解的,干部入企服务就是要求领导干部在企业工作中放下“身段”,卸下领导“架子”,真正把自己当成企业中的一员,为企业着想,员工着想,和企业一条心,真正做到“为民、务实、清廉”,并始终注意坚持脚踏实地,不骄不躁,把实事办实,把好事办好,切勿纸上谈兵,干出脱离实际、劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”。作为企业,也要正确对待入企领导干部,有困难实话实说,不可欺上瞒下,做“面子工程”,把“领导干部”当做自家人,听从指导但不盲目跟随。只有领导干部和企业职工拧成了一条绳,同心协力,共同积极为公司发展献言献策、出谋划策,提出许多好的建议和想法,切实把活动的各项要求落到实处,真正为企业排忧解难,才能促进企业的快速发展。

(文/

(编辑:马文)

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